中新網(wǎng)寧波4月21日電 (張斌 駱澤明)“同樣的占地面積，十年前物料堆得廠區(qū)滿滿當(dāng)當(dāng)；現(xiàn)在不增一寸地，產(chǎn)能翻了好幾倍?！苯?，在浙江慈溪，寧波某智能科技企業(yè)董事長(zhǎng)方曙光感慨道。
這家主營(yíng)智能飲水機(jī)的企業(yè)，曾深陷“有單不敢接”的困境。2017年，該企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)7000萬元，可倉(cāng)儲(chǔ)不足、管理粗放，訂單越多越被動(dòng)。一次行業(yè)交流，“數(shù)字工廠”的理念讓方曙光眼前一亮。
當(dāng)時(shí)慈溪尚無先例，他遠(yuǎn)赴廣東、江蘇等地“取經(jīng)”，卻被資金、技術(shù)等現(xiàn)實(shí)難題攔住腳步。正當(dāng)躊躇之際，慈溪市相關(guān)政府部門主動(dòng)上門，送政策、講補(bǔ)貼、謀思路，為企業(yè)轉(zhuǎn)型吃下“定心丸”。
十年深耕，該企業(yè)在慈溪率先建起智能立庫(kù)，物料周轉(zhuǎn)從40天壓縮至5天，MES系統(tǒng)貫通全流程。如今，客戶千里之外可查訂單進(jìn)度，工人實(shí)時(shí)掌握業(yè)績(jī)情況。廠區(qū)面積未增，庫(kù)存從2000萬元降至500萬元，產(chǎn)能卻從7000萬元躍升至4億多元。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓祈禧股份成了行業(yè)“樣板間”，前來取經(jīng)的同行絡(luò)繹不絕。
“數(shù)字工廠的核心，終究是人?！狈绞锕獗硎?，轉(zhuǎn)型后手工崗位減少，但懂技術(shù)、善操作、能協(xié)同的數(shù)字化人才愈發(fā)緊缺。
在慈溪市政府支持下，企業(yè)聯(lián)合高校開辦人才培訓(xùn)班，5年來已培養(yǎng)260多人，超百名學(xué)員留在慈溪，成為當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中堅(jiān)力量。
近日，浙江慈溪萬能電子自動(dòng)化生產(chǎn)線。鄒焙靈 攝無獨(dú)有偶，慈溪市某電子企業(yè)的智能化車間里，機(jī)器高速運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品不斷下線。“現(xiàn)在3.8秒就能下線一個(gè)產(chǎn)品，效率提升40%，交付周期縮短30%?！痹撈髽I(yè)負(fù)責(zé)人余崇威邊走邊巡查。
這家電源線制造企業(yè)，早在2010年就直面招工難、效率低的瓶頸，父輩毅然走上“機(jī)器換人”之路。2014年首臺(tái)“六合一”自動(dòng)化產(chǎn)線投用，用工從6人減至1人，效益反而提升一半。歷經(jīng)多代迭代，企業(yè)自主裝備升級(jí)為“十六合一”，性能達(dá)到國(guó)際一流水平。
“以前信息部是‘修電腦的’，現(xiàn)在成了‘?dāng)?shù)字化智慧大腦’?！庇喑缤f，設(shè)備越智能，對(duì)人才的要求就越高。一次因工人操作失誤導(dǎo)致全線停產(chǎn)、損失二十多萬元的經(jīng)歷，讓他下定決心培育本土數(shù)字化人才。
目前該企業(yè)數(shù)字化人才占比超30%，30多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)大多成長(zhǎng)于一線。
據(jù)悉，近三年慈溪市數(shù)字化改造投資超11億元，政策扶持超8000萬元。2025年，當(dāng)?shù)?1家企業(yè)入選省級(jí)智能工廠和數(shù)字化車間，數(shù)量居浙江全省第一。(完)