2015年被稱為互聯網保險的元年,互聯網保險異軍突起,2015年互聯網保險保費收入比2011年增長近69倍。今年發(fā)展態(tài)勢更加迅猛,中保協(xié)最新發(fā)布的數據顯示,一季度互聯網人身險業(yè)務累計實現規(guī)模保費820.3億元,同比增長2.5倍。
“今年內完成10億保費規(guī)模,三年內達成100億目標?!眲倓偒@得B輪2億元融資的慧擇網創(chuàng)始人馬存軍接受記者專訪時表示,政策鼓勵、需求崛起、資金聚集,互聯網保險在這樣的加速度下,已經迎來爆發(fā)窗口期,以后一定會誕生保險電商領域的千億級領頭羊。
在傳統(tǒng)的保險理念中,保險并非必需品,因此需要不斷的反復主動推銷,也正因為如此,保險業(yè)給民眾的印象并不好,“有產品沒需求、有需求沒產品”的尷尬現象困擾行業(yè)。
而互聯網保險的出現開始改變這種窘境?;蹞袷侵袊1O(jiān)會批準成立的首批保險網銷平臺,馬存軍認為,互聯網保險服務平臺在整合保險產品的同時,通過大數據分析用戶的需求,可以在用戶與保險公司之間創(chuàng)造最大價值。
參與慧擇B輪融資的萬融時代資本執(zhí)行總經理李銳表示,“第三方互聯網機構獨立于保險企業(yè)與用戶,以獨立的視角改變傳統(tǒng)保險行業(yè)銷售為先導的現狀,促使行業(yè)回歸到產品服務驅動發(fā)展的軌道上。”
保險“銷售在前,理賠在后”的行業(yè)特性決定了保險公司成與敗的關鍵就在于服務優(yōu)劣,尤其是在保險產品高度同質化的當下。慧擇的“殺手锏”正是銷售端的“顧問式服務”和售后的“理賠O2O平臺”。
與同類互聯網保險公司相比,馬存軍認為慧擇的核心競爭力在于能夠做到由產品到方案、銷售、服務、理賠形成一套完整的閉環(huán)。
線上買保險都是客戶主動上網看,需要咨詢時再有專門的坐席人員提供服務。與普通的比價網站不同,慧擇保險網要求客服必須從客戶的實際情況出發(fā),為他們量身定制產品,給客戶推薦三款以上的產品,讓消費者自己比較選擇?!皩I(yè)的服務,是要一針見血地為客戶找到滿足他們痛點的產品,在琳瑯滿目的產品中給到顧問式的指導,這就要求坐席人員的素質要求很高?!瘪R存軍說。
在理賠環(huán)節(jié),慧擇提供全程協(xié)助理賠服務,并推出了先行賠付模式,大大改善了用戶體驗??梢韵胂?,在住院門診、航班延誤、行李丟失等等賠付情況中,用戶無需再為遲遲無法見到的賠款而四處奔波,電話不斷,只需要通過手機或PC端,登錄慧擇理賠平臺,上傳資料,第二天就可以收到賠款。這將大大滿足用戶的保險理賠需求,改變用戶對保險業(yè)的看法。
目前,慧擇網、眾安保險、大特保等互聯網保險平臺相繼躋身融資“億元俱樂部”。業(yè)內人士分析,2016年互聯網保險市場可能將見證整體融資并購金額超過50億美元的局面。
“現在資本越來越關注互聯網保險,B輪融資過后,還有很多風投在跟我們對接。隨著各路資本紛紛進駐,互聯網保險市場千億級平臺一定會出現?!瘪R存軍說。
馬存軍的判斷是有依據的。作為一名保險業(yè)老兵,10年前創(chuàng)立慧擇網時,彼時保險公司的體系還比較封閉,沒有一家保險公司有對接第三方平臺的接口。
而現在,伴隨互聯網保險的爆發(fā)性發(fā)展,慧擇的業(yè)務也進入快車道。中國人壽、太平洋保險、安聯等70多家國內外保險公司如今都是慧擇的合作伙伴。
馬存軍告訴記者,10年前慧擇網創(chuàng)立之初,互聯網保險這個概念還沒有形成今天的熱度,彼時平臺每天的交易量可以掰著指頭數出來,而持續(xù)堅持到今天,終于熬到了互聯網保險的春天,慧擇平臺現在日平均流量已超過30萬人。
如今,保險是金融領域唯一一個仍然保持兩位數增長的行業(yè)。未來相當長一段時間,中國保險市場仍將釋放活力。數據顯示,互聯網保費在總保費收入中的占比從2011年的0.2%上升到2015年的9.2%。
馬存軍認為,中國的80后?90后一代是互聯網保險消費的“原住民”,這批用戶群的崛起,讓互聯網保險的窗口期到來。目前慧擇平臺7成以上的客戶也是這個群體。
“網民數量增多、互聯網帶動下的消費人群不斷增長、互聯網保險用戶基數持續(xù)擴大。80、90后互聯網群體逐漸成為消費主力,利于互聯網保險產品的滲透?!备鶕子^智庫的數據統(tǒng)計,80、90后的年輕網絡消費主力,互聯網保險購買意愿已經達到20.2%,相比線下傳統(tǒng)用戶的4.7%有顯著超越的趨勢。
在這樣的大勢下,如果只做保險產品的買賣,顯然太淺顯。為了提供更好的用戶體驗,慧擇還推出定制化的自有產品。例如保障房屋和建筑墻體、門窗等的“萬貫家財”險以及專門為第三方乘車軟件如滴滴、UBER等保障乘客人身財產安全的“悠車?!薄?/p>
“互聯網保險平臺不僅是簡單地做保險產品的買賣,要做的是專業(yè)的智能服務型平臺,根據終端客戶的實際需求,介入產品設計、定價、理賠等環(huán)節(jié),構建一個‘產品+服務+渠道’的保險生態(tài)系統(tǒng)閉環(huán)?!瘪R存軍說。