空調、專業(yè)、家電、品質，從幾何時，帶著前面這些關鍵詞的格力也與“裝備制造”和“機器人”沾上了邊?其實，格力自2003年便開始引入“裝備自動化”理念，2013年成立了專業(yè)的自動化設備制造技術團隊，大力發(fā)展裝備自動化和機器人產業(yè)?，F在，董明珠已經把裝備制造視為格力的第三大產業(yè)。
為什么一家以生產家電為主、并且已經在制冷專業(yè)上遙遙領先的制造廠商要跨步進入裝備制造產業(yè)?要知道，先進制造業(yè)是中國全行業(yè)的痛點，大多數高端數控機床、機器人都需要從歐美日本進口，而且?guī)缀跛行袠I(yè)都這么干，甚至我國三千多家制筆企業(yè)連大家最常用到的圓珠筆筆珠也無法生產。
而格力基本上已經把家電產品中大大小小軟硬件全部吃透，自主研發(fā)領先世界。格力干嘛要在裝備制造這塊短板上當“出頭鳥”?
從國家層面看，中國裝備制造業(yè)的低水平嚴重制約著中國制造整體的發(fā)展水平，而從“十二五”開始，我國就已經開始重視起這塊產業(yè)。正在召開的“兩會”，正在審議國務院提交的“十三五規(guī)劃草案”，其中機器人產業(yè)、自動化產業(yè)和人工智能技術都是未來五年的重點項目和計劃。而在李克強總理做的政府工作報告中，提升先進制造業(yè)的比重、加快建設質量強國、制造強國，將成為“十三五”期間的主要目標任務和重大舉措。
既然是短板，如果在各自行業(yè)領頭的企業(yè)不上，誰上?誠然，在中國的企業(yè)中，比格力有錢的、有影響力的企業(yè)還有很多，但是這些企業(yè)解決不了在泛家電領域中的裝備自動化問題。而格力的野心比這還大，除了要解決家用電器、中央空調等優(yōu)勢領域的自動化，還要涉及更多的領域，做解決“中國制造”短板的帶頭人。
從市場行情看，短期內我們依然可以通過購買、引進甚至是合資來解決裝備制造的問題，但是在家電行業(yè)發(fā)展過程中走過彎路的中國，難道還要繼續(xù)重蹈覆轍、飲鴆止渴?
要知道，采購國外設備，這本身就是個陷阱，他們掌握了產業(yè)鏈前端的核心競爭力和定價權，無論是采購周期(至少一年)還是采購價格(幾百萬以上)，中國企業(yè)的資金和物力都毫無節(jié)操的流入國外企業(yè)，而我們最終生產的產品還將遠遠達不到國外的精度和水平。而國內目前的裝備制造企業(yè)，國外廠家只負責一年的維護期，超過一年都要收取不菲的費用。而自動化設備基本都是二十年的使用壽命，這是任何企業(yè)都能算出來的一筆賬。
從人力資源上，目前國家正在提倡“機器換人”計劃。為什么?因為現在制造企業(yè)普遍招工難，家電企業(yè)中甚為常見。不僅年輕人不愿意從事相關工作，而且成本越來越高。
此外，“三高”(高強度、高污染、高難度)技術工種也非常難找。即使找到了，要么干不長，要么良品率波動太大。如果采用自動化設備，良品率可以從50%直接上升到90%，而且還是非常穩(wěn)定的。
而從格力自身講，目前格力已經擁有兩大產業(yè)，一塊是家電，涵蓋空調、冰箱、電飯煲、電暖氣、電磁爐、凈化器等大小家電十幾品類;一塊是中央空調，包括單元機、多聯機、大型機組等。從整個家電產業(yè)的情況看，幾乎很少能買到完全契合企業(yè)生產需要的標準化設備，而定制非標設備的成本就太過高昂了。因此，格力自己也要研發(fā)自己的標準化自動化設備。
還記得在2015年上半年，董明珠就曾在媒體見面會上“秀”了一下格力的自動化生產線，此起彼伏的機器人讓人嘆為觀止。而現在，格力已經在裝備制造業(yè)嶄露頭角，頻繁參加各種裝備制造展會。在南非，格力也是中國家電企業(yè)在裝備制造產業(yè)中的代表。
目前，格力在全國將建設多個裝備制造基地，而僅僅武漢的裝備產業(yè)園就將投資50億元。2015年，格力裝備制造業(yè)產值5億，盡管僅僅占據格力現有規(guī)模的三十分之一，但今年將完成20億元的產值目標，實現400%的增速。據了解，不久之后格力專賣店中還會出現格力自主研發(fā)的服務機器人的身影。
中國制造，需要格力式的企業(yè)。