一方集團總裁楊越：　　

　　“目前創(chuàng)業(yè)成功率約5%，單打獨斗真的很難”，一方集團總裁楊越昨日在“2015中國未來經濟論壇”上表示，創(chuàng)新是企業(yè)的生命線，但是要實現創(chuàng)新還是很難，需要投資主體與政府聯合、構建完整創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統，使企業(yè)長得大，留得住。

　　在楊越看來，目前區(qū)域創(chuàng)新還處于比較原生態(tài)的階段，創(chuàng)新種子成活率不高，區(qū)域創(chuàng)新存在諸多痛點。創(chuàng)新的主體容易錯位，政府扶持創(chuàng)新主體，是發(fā)動者、保障者，也可以是政策制定者，一定不是主體，但很多地方政府卻扮演著創(chuàng)新主體的角色。同時，創(chuàng)新戰(zhàn)略缺乏清晰定位，集中表現在城市和區(qū)域間的創(chuàng)新園區(qū)、設施、產業(yè)重復建設，整體布局缺乏綜合考慮，考核目標模糊，強調地方產業(yè)與經濟增長，但忽視了創(chuàng)新生態(tài)建設。

　　對于企業(yè)自身而言，楊越認為，追求業(yè)務創(chuàng)新，卻忽略管理創(chuàng)新，“現在很多企業(yè)在追求互聯網，追求風投，但是連自己本身管理都沒有抓好，傳統行業(yè)都沒有抓好，然后要擁抱互聯網，最后的結局是不容樂觀的。雖然資本很多，但是大量資本還是追求短期利益。錦上添花的多，雪中送炭的少。造成少量好項目資本瘋狂爭搶，大多數項目因資金問題夭折等兩大問題。”

　　針對區(qū)域創(chuàng)新的痛點，楊越提出建立生態(tài)系統的規(guī)劃，“我們要為創(chuàng)新的種子提供適合的土壤、溫度、光照和優(yōu)質環(huán)境等，我們做的一個生態(tài)系統的模型，輸入部分是創(chuàng)業(yè)企業(yè)和小微企業(yè)，在眾創(chuàng)生態(tài)體系里面配套政府、科研機構、資本、企業(yè)，最后輸出成熟的企業(yè)?！?/p>

　　北京晨報記者 楊奕