◎記者 陳佳怡

　　申暢是渣打銀行（新加坡）有限公司中資企業(yè)海外事業(yè)部執(zhí)行總監(jiān)，也是渣打銀行負(fù)責(zé)東盟市場的“走廊銀行家”。談起近期的工作節(jié)奏，她告訴上海證券報(bào)記者：“以前年底到圣誕、元旦，多少能有時(shí)間放松一下，現(xiàn)在卻一直很忙，業(yè)務(wù)要推進(jìn)、項(xiàng)目要落地、政策要解讀，節(jié)奏根本慢不下來?！?/p>

　　這種節(jié)奏的轉(zhuǎn)變，早已超出個(gè)體感受，成為中企出海進(jìn)入“深耕時(shí)代”的直觀注腳?！皺C(jī)遇不斷涌現(xiàn)”“中企出海仍是大勢所趨”“創(chuàng)新技術(shù)會是中企出海的核心競爭力”……近期，上海證券報(bào)記者采訪了多位外資金融機(jī)構(gòu)相關(guān)負(fù)責(zé)人，他們普遍看好服務(wù)中企出海的業(yè)務(wù)前景，并表示將持續(xù)扮演好外資金融機(jī)構(gòu)的“橋梁”作用，持續(xù)加大服務(wù)中企出海的資源配置。

　　中企出海邁入深耕細(xì)作階段

　　回溯中企出海的歷程，可見一條清晰的演進(jìn)脈絡(luò)。

　　早期，企業(yè)出海多是簡單地“把東西賣出去”，競爭力主要集中在成本優(yōu)勢方面。摩根大通環(huán)球企業(yè)銀行大中華區(qū)主管黃健向上海證券報(bào)記者回憶道，幾十年前，企業(yè)出海主要是憑借價(jià)格優(yōu)勢將產(chǎn)品出口至海外市場，較少考慮在當(dāng)?shù)亟⑼暾墓?yīng)鏈或者打造品牌認(rèn)知度。

　　“時(shí)至今日，中企出海的格局已經(jīng)洗牌，企業(yè)全球化進(jìn)程邁入了深耕細(xì)作的新階段。”黃健觀察到，這幾年來，中企出海呈現(xiàn)出全球化戰(zhàn)略迭代升級、目的地版圖拓寬、行業(yè)領(lǐng)域多元化三大鮮明特征。

　　“中企出海已正式步入以產(chǎn)業(yè)鏈全球布局為核心特征的3.0時(shí)代?！边@是匯豐銀行（中國）有限公司企業(yè)及機(jī)構(gòu)銀行業(yè)務(wù)部副總監(jiān)洪紀(jì)倫的判斷。他對上海證券報(bào)記者表示，中企出海在1.0時(shí)代以制造業(yè)產(chǎn)品出口為主，在2.0時(shí)代逐漸進(jìn)入出海并購階段。在3.0時(shí)代，中國企業(yè)更聚焦技術(shù)合作、產(chǎn)業(yè)鏈整合和生態(tài)共建的“體系出?！?，提升在全球價(jià)值鏈中的地位。

　　在這一過程中，出海模式、行業(yè)賽道、區(qū)域布局等諸多維度在發(fā)生深刻變革。洪紀(jì)倫表示，這些變化包括：從制造業(yè)到新能源、新消費(fèi)等新興產(chǎn)業(yè)，從加工為主向全球價(jià)值鏈上游轉(zhuǎn)移，從并購到綠地投資，從以國企為主到民企引領(lǐng)，從單一流向到全球布局和建立區(qū)域中心等。

　　具體到東盟市場，申暢觀察到，早期（2018年左右）中企出海主要是將東盟作為生產(chǎn)加工基地，進(jìn)行來料加工后出口歐美，形成了越南制造、泰國制造、馬來西亞制造等模式。如今，企業(yè)在東盟的布局也發(fā)生了新變化，不再局限于單一國家，而是追求供應(yīng)鏈的多點(diǎn)化和分段化布局，更加注重“本地化”經(jīng)營。

　　在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的背景下，中企出海的核心競爭力已從“成本優(yōu)勢”轉(zhuǎn)向“技術(shù)創(chuàng)新+供應(yīng)鏈整合”。匯豐環(huán)球投資研究團(tuán)隊(duì)認(rèn)為，創(chuàng)新能力將成為中國在龐大生產(chǎn)能力、超大規(guī)模市場之外的第三大核心優(yōu)勢，有望推動(dòng)中資企業(yè)加快出海步伐，拓展國際版圖。

　　加碼服務(wù)中企出海資源配置

　　從“走出去”到“走進(jìn)去”，中企出海這條路并不平坦。

　　“任何企業(yè)的全球化進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，會面臨諸多挑戰(zhàn)。”黃健坦言，包括來自地緣政治紛爭、法律合規(guī)、匯率波動(dòng)、供應(yīng)鏈方面的風(fēng)險(xiǎn)，不同市場的文化差異也會給經(jīng)營帶來挑戰(zhàn)。黃健以匯率波動(dòng)為例解釋道，新興市場金融基礎(chǔ)設(shè)施尚未完善，貨幣匯率受國際資本流動(dòng)、國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢影響顯著，在重大經(jīng)濟(jì)或政治事件沖擊下往往波動(dòng)劇烈，容易給企業(yè)帶來損失。

　　如何避免“水土不服”，不僅考驗(yàn)企業(yè)的管理智慧，更需要金融機(jī)構(gòu)提供全方位的支持。而外資金融機(jī)構(gòu)憑借其全球網(wǎng)絡(luò)覆蓋、跨境專業(yè)能力、本地市場洞察等核心優(yōu)勢，在中企出海過程中發(fā)揮著“橋梁”作用。

　　“走廊銀行家”——這一渣打銀行內(nèi)部對于服務(wù)中資企業(yè)“走出去”工作人員的昵稱，正是上述作用的生動(dòng)寫照。“我們不僅要懂中國企業(yè)的需求，更要了解海外市場的規(guī)則，成為企業(yè)在當(dāng)?shù)氐摹N心顧問’和‘可靠伙伴’，為企業(yè)出海保駕護(hù)航?！鄙陼痴f。

　　黃健介紹，摩根大通的獨(dú)特優(yōu)勢在于其“橋梁”角色——擁有覆蓋超過100個(gè)市場的全球網(wǎng)絡(luò)、豐富的本地經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)健的資產(chǎn)負(fù)債表、深厚的行業(yè)知識及創(chuàng)新的解決方案，能夠幫助中國企業(yè)更深入了解海外市場，為其全球化布局提供全方位的業(yè)務(wù)支持和融資渠道。

　　中企出海步履不停，對高質(zhì)量金融綜合服務(wù)的需求也越來越迫切。“新一代出海的企業(yè)需要更全面和多元的金融服務(wù)，需要金融機(jī)構(gòu)提供覆蓋多個(gè)市場、更長周期的綜合金融解決方案?！焙榧o(jì)倫表示，支持中企出海是匯豐中國企業(yè)及機(jī)構(gòu)銀行業(yè)務(wù)的重要戰(zhàn)略之一，目前正持續(xù)加大服務(wù)中企出海的資源配置。

　　重點(diǎn)支持科創(chuàng)企業(yè)加速出海

　　站在“十五五”規(guī)劃的新起點(diǎn)上，受訪人士認(rèn)為，中企出海的腳步不會停歇。在全球經(jīng)濟(jì)格局的深度調(diào)整中，中國企業(yè)將以穩(wěn)健的姿態(tài)邁向更高質(zhì)量的全球化。

　　申暢認(rèn)為，未來5至10年，中資企業(yè)將逐漸成長為真正的跨國企業(yè)。這些企業(yè)將深度理解本地市場特色，真正實(shí)現(xiàn)本地化經(jīng)營，同時(shí)具備強(qiáng)大的跨區(qū)域跨境運(yùn)營能力、組織能力和先進(jìn)的經(jīng)營理念，成為具有國際影響力的世界級企業(yè)。

　　“中企出海仍是大勢所趨，特別是中東、東盟和拉美等新興市場將繼續(xù)成為中企出海布局的重要市場?！焙榧o(jì)倫表示，科創(chuàng)企業(yè)出海正在加速，一大批科技含量高、成長性強(qiáng)的科創(chuàng)企業(yè)正加快融入全球市場。

　　支持科技企業(yè)出海成為多家外資金融機(jī)構(gòu)的共識。1月27日，渣打中國宣布，其中型企業(yè)業(yè)務(wù)正式升級為“國際及創(chuàng)新企業(yè)銀行業(yè)務(wù)”，旨在進(jìn)一步聚焦人工智能、綠色科技、生命科學(xué)、高端制造等關(guān)鍵領(lǐng)域的成長型科創(chuàng)企業(yè)。

　　黃健透露，今年摩根大通的業(yè)務(wù)重點(diǎn)之一就是強(qiáng)化覆蓋風(fēng)投支持、快速成長的科技公司，同時(shí)還將持續(xù)加碼對東南亞、中東、拉美等新興出海熱點(diǎn)地區(qū)的支持。